致全通家人們的一封信:
親愛的全通家人們你們還好嗎,你們一家人還好嗎?今天全通前期防疫準備工作完成并開工大吉了。再次感謝及時復工以及返復工路上的家人們給予誠摯的敬意,大家一路辛勞辛苦、風雨兼程、就算面臨苦難和挑戰,我們為了一個共同的信念和目標,也是對夢想Z真正的致敬方式。
這場戰疫我們心在一起,2020年注定不尋常,我們在恐懼,焦慮和壓力中度過了一個特殊的春節,一切疫情讓過年變成過關一次考驗,讓發展變成生存。
公司各位領導干部高度重視;
一、開工前成立公司防疫情況工作組;
落實復產復工“八個必須”情況:1.必須建立一套企業防控管理體系;2.必須建立一本企業防控工作臺賬;3.必須組織復工員工一日測量兩次體溫;4.必須每日為每位員工準備至少一只口罩;5.必須落實一處符合疫情防控要求的隔離場所;6.必須每天進行至少一次衛生消殺;7.必須建立一個安全防護用餐制度;8.必須儲備一批充足的防控物資。
二、樹立信心、鼓舞士氣,凝聚人心,逆勢成長;
1.領導者要把眼光盯在如何成長和增長上,而不是盯著疫情; 2.細化員工關懷心理引導,及時識別心理恐慌的集體風險狀態; 3.及時調整,做好員工心理疏導,讓員工從刷手機的“共情痛苦;中轉向更有意義的工作和助人;4.要求各級管理者勇于擔當,分層分群承擔起員工的引導和溝通, 輔導,實時掌握員工心理動態
5.干部及后備人才考察:關鍵時期的表現,對人對事的態度,是識別優秀與不合格干部的晴雨:如敏感性、應變能力、是否推諉責任等
親愛的家人們!每一次危機到是轉機。世界需要我們的產品,中國需要我們的產品,市場需更需要我們的服務,為客戶用戶創造價值是我們的使命和責任,讓我們堅定信心,勇敢迎戰目前的訂單和面臨約定的交期挑戰,努力質保保量完成。
沒有過不完的冬天,也沒有等不來的春天。相信過不了多久,我們就能重新相聚,笑著去回味這個特殊的春節,回顧這段艱難的歷程。
鄧會
2020年2月10日